Điều tôi luôn trân trọng đó là khi ai đó gọi người khác bằng từ “sếp”. Bởi đó là cách thể hiện sự công nhận dành cho vai trò lãnh đạo, trách nhiệm, vị trí điều hành hoặc sự nỗ lực mà người đó đang mang trên vai. Một hiện tượng khá phổ biến hiện nay là nhiều người có thói quen gọi người khác là “sếp bạn”, “sếp anh”, hay “sếp em”. Nghe qua tưởng như bình thường, nhưng nếu để ý kỹ, cách gọi này có thể tạo ra sự thiếu trang trọng hoặc làm lệch đi vai trò, vị thế của người được nhắc đến. Và đó là lý do nhiều người không thích cách gọi như vậy, không phải vì cá nhân, mà vì họ trân trọng giá trị thật sự của hai chữ “sếp”.
1. “Sếp” vốn đã là sự trân trọng: Khi đã gọi ai đó là “sếp”, tức là bạn đang công nhận vai trò quản lý, lãnh đạo và thể hiện sự kính trọng với người đó. Việc thêm “bạn”, “em”, hay “anh” sau chữ “sếp” dễ khiến người nghe cảm nhận rằng vị trí “sếp” này chỉ mang tính cá nhân, không phải là một vai trò độc lập hay được công nhận rộng rãi.
2. Dễ gây hiểu nhầm hoặc thiếu chuyên nghiệp: Cách nói “sếp em” hay “sếp bạn” vô tình làm giảm giá trị người được nhắc tới, giống như đang gắn vai trò lãnh đạo với mối quan hệ cá nhân chứ không phải do năng lực hay vị trí thật sự. Trong một số ngữ cảnh, cách gọi này nghe thiếu tự nhiên, dễ gây hiểu nhầm, thậm chí có phần sáo rỗng hoặc xã giao quá mức.
3. Tạo cảm giác phân chia “phe nhóm”: Trong môi trường làm việc đề cao sự hợp tác, cách gọi kiểu “sếp em”, "sếp bạn", có thể khiến người khác hiểu sai rằng có sự phân cấp không chính thức hoặc phe phái trong tổ chức. Nó cũng có thể tạo ra cảm giác mơ hồ: ai là người đang được tôn trọng, và ai là người đang bị định vị thấp hơn?
- Ở một số môi trường, đó là cách gọi “xã giao” cho tiện nói chuyện.
- Với một số người, đây là thói quen ngôn ngữ, không cố ý thiếu tôn trọng.
- Một số khác dùng kiểu gọi đó để giảm cảm giác phân cấp, tạo sự thân thiện khi giao tiếp.
Tôi chia sẻ góc nhìn qua bài viết này không để phân tích đúng/ sai. Có thể đây chỉ là sự khác biệt trong văn hóa xưng hô hay giao tiếp đơn thuần. Nhưng tôi đã thử làm một cuộc khảo sát online cũng như nói chuyện với hàng trăm chủ doanh nghiệp, thì hơn 80/100 trong số đó, họ chỉ thích được gọi là "sếp" thôi, vậy là đủ trân trọng rồi.nGần 20% còn lại họ nói không để ý nhiều đến cách xưng hô đó.
Nếu cần nhắc đến người lãnh đạo, hãy gọi bằng “sếp [tên]” hoặc “anh/chị [tên]” – vừa trang trọng, vừa rõ ràng và không làm lệch ý nghĩa. Trong các tình huống trang trọng, nên dùng đúng chức danh như “Giám đốc A”, “Trưởng phòng B” để thể hiện sự chuyên nghiệp.
Giao tiếp đỉnh cao giúp các doanh nhân thăng tiến hơn trong sự nghiệp
Trong môi trường công sở, việc gọi một ai đó là “sếp” thể hiện sự tôn trọng, công nhận vai trò lãnh đạo và tinh thần trách nhiệm của họ. Thế nhưng, trong các mạng lưới kết nối doanh nhân, xưng hô “sếp” lại mang một tầng ý nghĩa sâu sắc hơn: sự ngang hàng về tinh thần lãnh đạo, và sự trân quý dành cho người bạn đồng hành trong kinh doanh.
Ở những buổi networking, bạn có thể thấy mọi người xưng hô “sếp ơi”, “sếp à” một cách tự nhiên. Có người cảm thấy thân mật, có người thấy lạ lẫm. Nhưng hãy nhìn sâu hơn: từ “sếp” không còn là sự phân cấp, mà là một cách gọi nhau đầy tôn trọng giữa những người lãnh đạo, những người đang nỗ lực từng ngày trên thương trường, dẫu mỗi người một hành trình khác nhau.
Tất nhiên, điều quan trọng nhất vẫn là tôn trọng thật sự đến từ trong tâm, chứ không chỉ nằm ở lời nói. Nhưng đôi khi, chỉ cần gọi nhau là “sếp” là đủ để khởi đầu một cuộc trò chuyện dễ chịu, một mối quan hệ tích cực, và một cơ hội kinh doanh đầy triển vọng.
Giao tiếp không chỉ là nói chuyện mà còn là sự thể hiện của văn hóa, tư duy và mức độ tôn trọng lẫn nhau. Chỉ một từ gọi cũng có thể thể hiện bạn là người tinh tế và chuyên nghiệp hay không. Vì vậy, nếu đã trân trọng ai đó mà gọi là “sếp”, hãy gọi đúng vai trò của họ, đừng thêm thắt những tính từ không cần thiết như “bạn”, “em” hay “anh”. Đôi khi, sự thay đổi nhỏ trong cách xưng hô sẽ góp phần định hình nên một môi trường làm việc văn minh và tôn trọng hơn.
Chúc bạn thành công hơn và luôn thành công trong cuộc sống.
(Tác giả: Đặng Ngọc Anh)
Dangngocanh.vn
Năm mới là cơ hội tuyệt vời để bắt đầu lại và tập trung vào những mục tiêu, dự định phát triển bản thân. Dangngocanh.vn sẽ hướng dẫn chi tiết để bạn lập kế hoạch cho năm 2026 một cách hiệu quả thông qua bài viết này nhé.
Xem thêm
Ngoại giao kinh tế không còn là câu chuyện riêng của các cơ quan quản lý, mà đang trở thành sứ mệnh chung của cộng đồng doanh nhân trong kỷ nguyên hội nhập sâu rộng. Khi mỗi doanh nhân bước ra thị trường quốc tế, họ mang theo không chỉ sản phẩm, mà còn là hình ảnh, uy tín và bản lĩnh của quốc gia.
Xem thêm
CEO ưu tiên những gì để làm việc hiệu quả?
Xem thêm
Trong hành trình kinh doanh, mỗi doanh nhân đều phải đối mặt với vô số thách thức. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất lại không đến từ thị trường hay đối thủ, mà đến từ chính bản thân: sự chi phối của cảm xúc cá nhân.
Xem thêm
Là người đã dành hơn 17 năm theo đuổi con đường kinh doanh, khởi nghiệp từ con số 0, tôi hiểu rất rõ rằng, làm kinh doanh không chỉ đơn thuần là bán hàng kiếm lời, mà là hành trình xây dựng niềm tin. Niềm tin ấy đến từ cách bạn đối xử với khách hàng, từ giá trị bạn tạo ra, và hơn hết, từ sự trung thực trong từng lời nói và hành động.
Xem thêm
"Thành công không dành cho người chờ đợi. Thành công thuộc về những ai dám bước đi, dám thử và dám đối mặt với thử thách." – Đặng Ngọc Anh
Xem thêm
Trải qua gần hai thập kỷ trên hành trình khởi nghiệp, phát triển và điều hành doanh nghiệp, doanh nhân Đặng Ngọc Anh – người sáng lập Tập đoàn công nghệ VICO và Chủ tịch Cộng đồng Doanh nhân Việt Nam VCEO vẫn giữ trong mình ngọn lửa đam mê, tinh thần bền bỉ cùng sứ mệnh phụng sự cộng đồng.
